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A
监听者
B
传播者
C
发言人
D
联络者
正确答案 :A B C
解析
考查管理者的角色。20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利•明茨伯格提出管理者扮演三个方面的角色:人际关系、信息传递和决策制定。在信息联系方面,经理人员主要扮演信息监听者、传播者和发言人的角色。①作为监听者,经理要注意接收和收集信息,以便对组织和环境有彻底的了解,进而成为组织内外部信息的神经中枢;②作为传播者,经理要把外部信息传播给他的组织,并把内部信息从一位下属传播给另一位下属;③作为发言人,经理要把组织的有关信息传递给组织以外的人,既包括董事会和更上一层次的管理当局,也包括供应商、同级别的人、政府机构、顾客、新闻媒体以及竞争对手。作为联络者,经理要同组织以外的其他经理和其他人相互交往,维护自行发展起来的外部接触和联系网络。因此,联络者属于人际关系方面的角色。
相关试题
管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。
计划是管理的首要职能,其工作程序和内容包括( )。
在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是( )。
公共权力来源于社会成员在公共生活中的权利。
25、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )同等重要。
管理者需要动员和配置的有效资源包括( )等方面的资源。
20世纪初期法国古典管理理论学家亨利·法约尔提出,所有的管理者都履行以下四种管理职能:计划、组织、指挥和控制。
管理者激励下属,隶属于管理的( )。
企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员直接负责进行。
具体的管理活动会有不同的目标,为了实现( )是一切管理活动的共性。
高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。