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单选题 “螃蟹效应”描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来,多装几只后,相互扯后腿就没有一只能够爬出来了。“螃蟹效应”对团队建设的启示是( )。
①要促进系统内部有序和结构优化
②要使部分以合理、有序、最佳状态存在
③要正确处理同一和斗争的关系
④要充分发挥关键部分对整体的决定作用

A

①②

B

②③

C

①④

D

③④

正确答案 :A

解析

本题考查团队建设。
“螃蟹效应”是一种企业伦理的反映,进而表现为不道德的职场行为。其主要特点是,组织成员目光短浅,只关注个人利益,而忽视团队利益;只顾眼前利益,而忽视持久利益,相互内斗,整个团队会逐渐地丧失前进的动力,如此,便会出现“1+1<2”的现象,而且随着数量的增加,直至第N个,最终的能量“和数”会远小于N,最终失去生命力。可知,团队建设的过程中,要使部分或个体以合理、有序、最佳状态存在,促进系统内部有序和结构优化,达到“1+1〉2”的效果。故本题答案为A。
③要正确处理同一和斗争的关系,说法正确,但与题干无关;
④整体在事物中处于统帅地位,起着主导作用。在一定条件下,关键部分对整体有决定作用。与题意无关。