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一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全涂A或B不给分。每小题1分，共30分）1.管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，具有典型的社会性。

6.以下属于不确定型决策方法的是（）。

27. 战略目标是战略决策、战略管理的核心问题，战略目标是否正确，直接影响战略和战略管理的成效。

（）是法约尔的成就。

根据领导生命周期理论,如果你面对的是一位既有工作热情又有工作能力的下属,你认为应当采取什么样的领导措施？（ ）

提出五力模型、价值链等战略分析工具的波特是（）的代表人物。

通过确立控制标准、发现偏差并从全局着眼，提出改进方案，体现控制的（）。

18. 工作丰富化是水平地增加组织成员工作的内容，试图使工作具有更高的挑战性和成就感，它通过赋予多样化的内容使工作丰富起来。

管理者的创造活动推动了社会的发展和进步，体现了管理的艺术性。

多产品或多种的规模企业普遍采用了事业部制的组织结构，诚如一枚硬币具有两个面，那么事业部制的缺点主要有（ ）。

刚性的管理方法和柔性管理方法，只要运用得当，都可能带来好的效果。

X理论认为，激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”。