当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。

在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（ ）应成为首选的主张。

情境领导理论认为，领导者应根据下属的（ ）选择正确的领导风格。

公共部门的管理工具主要根据（ ）与权力特征来分类。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的基本要求。（ ）

某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散，这种组织结构就是（ ）。

2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力，使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权，所以授权者对被授权者有指挥监督权。（ ）

回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是（ ）的基本特征。

“凡事预则立，不预则废”，是强调（ ）的重要性。

盈亏平衡点法的核心是确定（ ）。

根据斯金纳的强化理论，“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段？（ ）

 危机管理是指企业为应付各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工训练等活动过程。企业管理者的职责之一是做好危机预防工作，其中不包括（ ）。