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领导行为连续统一体理论认为，有效的领导应根据下属的成熟程度以及情景需要采取不同的领导风格。

没有一套适合任何时代、任何个人的普遍的管理方法，这种观点主要来自（ ）。

与管理者比较，领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予他们的范围。

菲德勒认为，影响领导方式选择的情景因素包括（ ）。

根据布莱克和穆顿的管理方格图理论，比较理想的领导方式是（   ）。 

（ ）假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。

X理论认为，对员工应采用人性化的管理方法。

按照菲德勒的随机制宜领导理论，影响领导风格有效性的因素是： （ ）.

管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（ ）。

根据管理方格理论，1.1型领导者对生产和人都很少关心。

根据管理方格图，对一个企业来说，团队式领导是最理想的领导方式。

菲德勒权变理论中的两种基本风格是关系取向和任务取向。