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A
9-1型
B
1-1型
C
1-9型
D
5-5型
正确答案 :C
解析
考查管理方格理论。管理方格理论认为有五种典型的领导方式,分别是:(1)1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。(2)9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。(3)1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。(4)5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来,这是一种效果最好的领导方式。
相关试题
沙因总结了自管理理论产生以来人性假设,其中由他自身提出假设是( )。
社会比较理论又名公平理论,由美国心理学家弗洛姆提出。
在勒温看来,某种领导方式效率低下,一般只能实现组织成员的社交目标,它是指( )。
菲德勒认为,领导者的领导风格是稳定不变的,要提高领导效率,只能替换领导或改变情景以适应领导。
在沟通中,纵向沟通应尽量做到广泛及时,以保证协调一致和人际和谐。
权力是领导的首要构成要素。( )
沟通的目的是( )。
()是传统组织中最主要的沟通方式,一般以命令方式传达上级所决定的政策、计划、规定等信息,或分发某些资料供下属使用。
非正式沟通中的小道消息的功能有( )。
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。
“个体对自己改善绩效的可能性观念直接影响到他的努力程度”,与该描述相关的理论是( )。
一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。