相关试题

“凡事预则立，不预则废”强调的是计划的重要性。

管理学的特点有（）。

组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或数目，称为管理幅度。

社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务，企业作为社会的经济细胞，其社会责任十分丰富和广泛，不属于企业社会责任的表现是（ ）。

锥形式组织结构的缺点是过大的管理幅度增加了主管对下属的监管和协调控制的难度,下属也缺少了提升机会。

计划工作的核心是（ ）。

领导权变理论认为,从领导的角度来说,( )是最重要的。

组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）。

公共管理是以公共组织为依托，运用行政权力，为有效实现公共利益而进行的管理活动。

一家化妆品店在对员工进行考核时，不光注重员工的日常表现，还关注员工的推销能力、销售业绩和工作时对顾客的态度。这体现了绩效的（ ）特点。

有效领导的客观需要是领导者要学会授权，使自己从过多的事务中解脱出来而集中于重大事务。

工作任务导向的领导方式是指领导者倾向于追求良好的人际关系，并从中获得被尊重的满足。