激励是针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定的目标的（　　）。

制定出来的控制标准应将组织当前运行的需要与未来发展的需要有机地结合起来，表明控制标准应具有（　　）。

组织变革是组织为适应内外部环境及条件变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行（ ）重构或再设计。

组织职责界限分明，工作程序精准，责权关系固定，这是（　　）的优点。

（ ）建立了著名的SWOT模型。

一、判断题（正确的选A，错误的选B，涂在答题卡的相应位置：每题1分，共20分）为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。

企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。

在科特尔和赫斯科特的组织文化类型中，与经营业绩没有必然联系的是（ ）。

强制分配法又称硬性分布法，它所运用的评价标准是绝对标准。

企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授予下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（ ）。

（ ）是根据历史资料，并通过充分的分析，找出要预测因素与其他因素之间明确的因果关系，建立数学模型来预测的一种方法。

传统的控制方法主要依赖（ ）。