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正确答案 :对
解析
【金标尺答案】T。解析:本题考查组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构缺点是:由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。 故本题说法正确。
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在以下组织结构形式中,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是( )。
在下列组织结构中,最具有弹性、但稳定性较差的组织形式是( )。
网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构,它适用于什么样的组织?( )
在直线系统中的各级领导,他们是综合管理人员,全面负责一个部门、一个单位的工作。
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
下列组织结构的类型中,适用于中小型组织的是( )。
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?( )
尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织的混合体,根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构,这说明组织结构趋于( )。
管理人员的选聘程序是( )。①搜集相关信息 ②进行职务分析 ③发布招聘信息④制定选聘计划 ⑤测试与筛选 ⑥正式聘用人员
( )属于组织中层人员的必备技能。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。