领导的构成要素有：（ ）。

分权式的领导总比独裁式的领导更有效。

某企业多年来任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的（ ）。

有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（   ） .

没有一套适合任何时代、任何个人的普遍的管理方法，这种观点主要来自（ ）。

X理论认为人的本性是懒惰的。

根据领导生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。

领导替代理论认为，现实中有时存在这样一种环境：领导毫无存在的必要，或者几乎没有什么影响。这是因为环境中出现了领导替代物，并且领导替代物对人们所产生的影响要远远大于领导者所产生的影响。

领导用权应遵循的基本原则包括（ ）。

人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？（ ）

领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。