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A
人际关系角色
B
组织角色
C
信息传递角色
D
决策制定角色
正确答案 :A C D
解析
考查管理者职责。加拿大著名管理学者亨利•明茨伯格认为,管理者常常要扮演人际关系角色(挂名首脑、领导者、联络者);信息传递角色(监督者、信息传播者、发言人);决策制定角色(企业家、故障排除者、资源分配者和谈判者)三大类角色。
相关试题
“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
为了实施新的战略,经理应当重新制定公司的政策、经营程序、习惯方式和其他一切做法。
研究开发是创新的( )。
下列关于目标管理的说法中没有问题的是()。
沟通过程一般有三种表现形式,它们是()。
传播方法的运用要( )。
四、判断(每小题0.5分,共10分)基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多。
一个企业正在策划进军金融行业,这一战略层次属于()。
创新能否成功以及在多大程度上成功,存在高度的不确定性,因而具有()。
没有组织创新的概念创新是纸上谈兵。
不同层次管理者工作上的差别是由于职能本身不同。
沟通的过程中,一般不会因为()而产生冲突。