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正确答案 :对
解析
考查组织的战略的层次。一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次,即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。事业部战略处于战略管理的第二层次,它是在组织总体战略的指导下,经营与管理某一个事业部的战略计划,是组织总体战略下面的子战略,它为组织的总体战略服务。从实践的角度看,为了加强战略实施与控制,一些大型组织常常从组织上把具有共同战略因素的若干事业部组合成一个经营单位,一般每个经营单位都有自己独立的产品和市场定位,这样的经营单位通常被称之为战略业务单位(SBU),SBU的主要任务是与其他组织的SBU进行竞争,因此,该层次的战略也称为竞争战略。
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组织中的决策并不是单项决策,而是一系列交错重叠的阶段的综合。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
区别于企业管理,公共管理的特点有()。
李某是某大型公司的HR,再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工,其中一名应届生得到了李某非常高的评价,问其缘由,该毕业生的优势不止在于她的简历做的非常漂亮,面试当天的表现也优于其他面试者,除此之外,他还神似李某的前女友。在李某的招聘中,没有反映的管理学心理()。
三、多项选择题管理具有明显的目标性,管理目标是一个复杂的综合构成体,具体表现在( )。
不是刚性方法和柔性方法划分的依据是()。
一、判断题。(共30小题,每小题1分)前馈控制是一种主要为基层主管人员采用的控制方法。
制定控制标准的方法不包括()。
管理层次的存在是由于( )。
一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。
发明创造先于创新,其核心也在于创新。
生活得到基本的保障是需要层次理论中的生理需要。