柔性化的组织结构（ ）。

19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（ ）

坦南鲍姆和施密特提出了领导风格连续统一理论。他们认为领导风格可能并不存在严格意义上的划分，而更应该是一种连续变化的过程。

5.作为一个组织的领导者，争取众人的信任和合作的要求包括（ ）。

31.任何一种控制都需要一定的费用，这要求有效控制要注意（ ）

20.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。（ ）

“静态”意义上的组织概念通常是指（ ）。

下列关于平衡积分卡控制的说法正确的是（ ）。

5.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

刻板效应是指在绩效评估时，评估者对被评估者的看法往往会受到被评估者的性别、种族、身高等影响。（ ）

18.最先提出目标管理主张的德鲁克认为，通过目标管理可以对管理者进行有效地管理。

学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的，能持续发展的，具有持续学习能力的组织。在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标在于（ ）。