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A
所处管理层次较高的主管人员
B
工作环境不稳定
C
计划完善
D
不同下属工作岗位的分布比较分散
正确答案 :C
解析
考查影响管理幅度的因素。所处管理层次较低的主管人员、工作环境稳定、计划完善、不同下属工作岗位的分布比较集中的情况下,管理幅度可以适当加大。
相关试题
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )同等重要。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
自己喜欢说谎,就认为别人也是在骗自己,是( )。
控制可分为不同种类,下列属于按控制的环节分类的是( )。
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
管理的艺术性是指( )。
光环效应最突出的特征是( )。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则,其大前提是( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )