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A
贫乏型
B
俱乐部型
C
任务型
D
中间型
正确答案 :C
解析
本题考查管理方格理论。
”9. 1”方格定向表示任务型管理,重点抓管理方格理论图生产任务,不大注意人的因素,重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。故本题答案为C。
相关试题
正式的组织信息网络沟通有五种基本模式、其中,“Y”式沟通模式下,组织成员往往可以达到比较一致的满意度,组织士气高昂。
下列哪些不属于正式组织的优点?( )
管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定的目的、动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制和分析等社会活动。
非正式沟通容易传播小道消息,因此组织要极力避免。
()理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。
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行政确权、工伤事故鉴定、调节行为均属于柔性管理方法。
在组织的纵向沟通网络中居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于( )。
二、多项选择题(10题,每题1.3分)现代管理中,管理控制的主要目标是( )。
企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
下列选项()不是组织文化的特征。
没有过多标准化、规范化等管制对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是()。