相关试题

根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是（ ）。

激励是指对人们得各种需求而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的（ ）。

组织职责界限分明，工作程序精准，责权关系固定，这是（　　）的优点。

所有模仿都不能算创新。

职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。

不确定型决策方法主要有保守法、冒险法和（ ）。

有效的控制是以科学的计划为条件的。

精益思想的目标是（）。

“复杂人”假设认为，不同的人会对不同的管理策略作出不同的反应，因此,没有适合（　　）的统一的管理模式。

需求层次理论认为人的需要由高到低排列，逐层递进式发展。

领导就是管理。

反馈是控制过程中一个不可或缺的组成部分。