非正式组织是指（ ）。

从权力来源看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职位起作用。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明(    )。 

通常情况下，所处的管理层次越低，管理幅度越大。

组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权，请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（  ）。 

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

组织规模越大，越容易分权。    

（ ）与有机结构是两种不同的典型组织形式。

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和，是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准，组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。

组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（ ）。