情境领导理论的本质在于领导者的行为要与下属的能力和责任心相适应。

计划不如变化快，所以组织不需要制定组织战略，灵活应变才是最好的战略。

管理是一个由人开始又终结于人的过程。

提出“X理论-Y理论”的行为科学家是（ ）。

美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。

86.下列属于人员配备原则的是（ ）。

 领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策，属于（ ）。

工作人员的凝聚力越强，工作效率也就越高。

公司自开创以来，总经理洪华一直主管生产工作。随着时间的推移，他主管的生产队伍由原来的 18 人增加到 222 人。洪华近来发现公司的生产人员工作散漫，对公司的一些举措有疑义时，再不像从前那样直接与他本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（ ）

确定管理人员的需要量，可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说，管理层次和管理幅度越大，管理人员的需要量也越大。（ ）

管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。

49.关于管理的职能，下列说法错误的是（    ）。