下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。

（ ）属于正式的组织形式。

所谓职务结构，实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系，是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。

企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。

非正式组织是指（ ）。

摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（ ）原则。

组织规模一定时，管理层次与管理幅度成反比。（ ）

为实现共同目标而一起工作的群体是( )。

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。

“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。   

有效管理幅度是指(  )。