相关试题

在下列组织结构中，最具有弹性、但稳定性较差的组织形式是（      ）。 

上级指挥下级的权力，属于哪种性质的权力类型？（       ） 

矩阵制组织结构违反了以下原理中的（ ）。

经济效益是人员配备必须优先遵守的原则。

由于存在多头领导的缺陷，直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。

如果你是公司的总经理，你将授予（ ）以决策和行动的权利？

 事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性，但各事业部考虑问题往往从本部出发，重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。

在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。

许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是（ ）。

直线——职能制的优点有（ ）。

 参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。

管理组织的最基本结构形式是（  ）