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A
预防性策略与制止性方式策略
B
正向激励与负向激励策略
C
组织变革与人事调整策略
D
组织创新与组织发展策略
正确答案 :A B C
相关试题
制度分权则往往与管理者的能力与精力,下属特长、业务发展情况相联系,灵活随机。
麦克利兰的需要理论告诉我们,最优秀的管理者往往具有( )。
战略性计划与战术性计划的划分标准是时间长短。
一般来说,( )是组织对其成员开展培训的目的。
下列描述中,哪些会导致人际沟通的障碍?( )
集中化战略是中小型企业的首选发展战略。( )
战略管理是一项综合性的管理活动,但与决策无关。
平衡计分卡兼具绩效评价与战略管理的功能,成为当今企业管理的热门话题,并被政府和其他非营利性组织广泛应用。下列属于平衡计分卡的具体层面有( )。
绩效的多因性是指一个员工绩效的优劣并不是取决于单一因素,而是受制于主观与客观的多种因素,研究表明,员工的绩效主要受多种因素影响,关系用“P=F(A,O,M,E)”表示。其中“M”指的是( )。
根据菲德勒的模型,下列哪种情况不属于较好的领导环境?( )
任何组织都是独立存在,完全封闭的。
决策是某一瞬间作出的明确、果断的决定,不包括在做决定之前所进行的一系列准备活动,也不包括在决定之后采取具体措施落实决策方案。( )