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对
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错
正确答案 :对
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查组织原则。 分工协作原则:组织结构应能反映为实现组织目标所必须的各项任务和工作分工,以及这些任务和工作之间的协调。因此,三个和尚没水吃的典故,违背了分工协作原则,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。 故本题说法正确。
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某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )。
下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。
作为管理的载体和基本途径,组织对于管理具有基础性和工具性意义。
组织中层次多了,更利于上下间的沟通。
组织是人类社会最常见、最普遍的现象。
管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。
非正式组织是指( )。
戴立在改革开放初期创办了一家小型私营视频企业。由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在这种情况下,戴立企业的员工人数也随之增加,由原来的6名家族成员增加到现有的120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,戴立也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作的力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,戴立请教了许多人,具有代表性的建议有以下四种,哪个最有效?( )。
( )属于正式的组织形式。
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下( )说法是正确的。
通常情况下,管理者能力越强,素质越高,管理幅度也越大。