除了获取新兴市场外，企业走向国际化的原因可能还包括寻找（ ）。

管理者的机会成本就是指管理者从事某项工作必须放弃另一项工作的损失。

由于官僚控制系统强调正式的规则和程序。因此处于动态的、快速变化的外部环境下的组织不适宜采用官僚控制系统。

根据费德勒领导权变理论，影响领导风格有效性的因素有（ ）。

当企业中某一岗位女性员工休产假时，应采取的调整方案是（ ）。

（ ）结构的优势是具有更好的低层级的团队合作和高层级的战略管理。

某企业在出现中高层岗位空缺时，习惯于从内部层层提拔，而从外部招聘的人员则补充于基层岗位。这一做法有利于（ ）。

在组织管理中应用非常广泛的反馈控制方法有（ ）。

管理控制的首要问题是“控制什么”。

二十一世纪的管理处于新经济时代的背景中。新经济时代是全球化的、绩效驱动的，也是（ ）。 

控制是一项重要的管理职能，其有助于（ ）。

企业以前的战略决策程序是先由各职能部门提交报告，再由总经理综合完成战略方案。现在的程序是先由各职能部门提交报告，总经理有选择地找有关管理人员磋商，独立形成决策方案后，交由专门人员组成的委员会讨论决策方案，最后形成决策。关于现在的决策程序，下列说法正确的是（ ）。