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A
职能参谋型组织结构
B
事业部制组织结构
C
矩阵型组织结构
D
虚拟网络型组织结构
正确答案 :D
解析
考查组织结构的基本类型。虚拟网络型组织结构又称为网络型组织或者虚拟型组织,是指由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构类型。“以合同为基础”是虚拟网络型组织结构的核心特性。
相关试题
一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
组织内隐性文化的最高层次是( )。
在一个组织中,授权者对受权者的行为负有最终的责任。
按照组织变革的侧重点的不同,可将其分成( )。
对于一个特定的组织,最有效组织形式在某种程度上取决于它的()。
选择正确的( )是塑造良好组织文化的首要战略问题。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次直接成正比关系。
学习型组织就是在发展中形成了持续的适应和变革能力的组织。
当组织中人际关系融洽时,管理者可以进行越级管理,也就可以指挥下级的下级。
职能型组织结构的特点是( )。