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A
环境稳定
B
低层管理者不愿意介入决策
C
组织正面临危机或失败
D
公司各部在地域上相当分散
正确答案 :A B C
解析
考查集权与分权的因素。组织中促进集权的因素:(1)政策的统一性;(2)缺乏良好训练的管理人员;(3)组织环境稳定;(4)组织自身资源较少且外部环境比较严峻,需要集中力量应付危局。组织中促进分权的因素:(1)组织的规模较大;(2)活动的分散性和不稳定性;(3)培训管理人员的需要。
相关试题
考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向下级部门获取信息。
管理是一种 ( )。
( )是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。
我国对公共部门的管理人员提出了“德才兼备” 的基本要求,即公共的管理人员需要具有( )。
组织设计时必须基于组织目标、组织环境、组织流程等因素合理设置职能部门和分派工作任务,促进部门之间、人员之间顺畅沟通与相互支持,这体现了组织设计具有()。
运用(),是由人的“社会性”所决定的。
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该更长。
如果你在旅行时没有任何特定的目的地,那么任何路线你都可以选择。由于组织的存在是为了实现某些目标,因此就需要有人来规定组织要实现的目标和实现目标的方案。这段话描述了哪一项管理职能?( )
在河野义弘的组织文化类型中,多出现于初创期组织的是( )。
从生产过程的角度分析,技术创新包括( )。
某人渴望结成紧密的个人关系,回避冲突和建立亲密的友谊,属于()。
对备选方案的要求不包括( )。