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A
事件
B
活动
C
时间
D
关键路径
正确答案 :A B C D
解析
【答案】ABCD。金标尺解析:本题考查计划评审技术法。构造 PERT 图,需要明确四个概念:事件、活动、松弛时间和关键路线。(1)事件(events)表示主要活动结束的那一点;(2)活动(activities)表示从一个事件到另一个事件之间的过程;(3)松弛时间(slacktime)不影响完工前提下可能被推迟完成的最大时间;(4)关键路线(criticalpath)是 PERT 网络中 花费时间最长的事件和活动的序列。
相关试题
下列属于传统控制方法的是( )。
控制活动应该( )。
管理活动中控制的动态性表现为其控制对象、控制手段、控制标准、控制程序都是动态变化的。
要使控制有效率,就必须抓住关键因素加以控制。控制的关键因素主要有( )。
76.“看得见的手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置。
从管理控制角度看,事前警示与事后惩罚都属于控制措施,我们应当如何判断这两类措施的作用?( )
为了提高控制的有效性,确保计划不折不扣地执行,就要使控制系统具有一定的刚性。
要进行好控制工作,首先要( )
组织管理实践中运用了多种控制方法,一般的管理控制方法有( )。
通过提高主管人员的素质来进行的控制工作属于间接控制。
对细微在支出做了繁琐的规定,致使管理人员管理自己部门需要的必要自由消失,使授权明存实亡,这属于预算危险倾向中的目标置换。
可以称为“总预算”的是( )。