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对
x
错
正确答案 :错
解析
【答案】×。金标尺解析:本题考查决策。管理者在决策时离不开信息,信息的数量和质量直接影响决策的水平,所以收集适量的信息作为决策的依据。收集信息要进行成本 - 利益分析。只有在搜集的信息所带来的效益超过为此付出的成本时,才应该收集该信息。
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某公司生产某产品的固定成本为90万元,产品单位售价为95元,本年度产品定单为20000件。据此,单位可变成本降到( )元/件时才不至于亏损。
滚动预算法一般采用长安排、短计划的方式进行。
为了实现目标而制定的方案,称为(),这是构思和设计的主要方案。
集体决策方法有头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲法等。
由于环境是不断变化的,这就要求管理者密切地监视并研究环境,从中发现问题或找到机会,并及时地做出调整。这说明管理决策要具有( )。
15.某日,公司市场部接到一位顾客的投诉,其新购产品无法正常工作,提出退货,市场部的刘科长按规定批准了这一要求,刘科长对这一问题的决策属于程序化决策。
在德尔菲法实施过程中,专家数量应根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过( )。
当决策者感到强大压力,要求其尽量选择某个方案时,容易产生逆反心理。
( )是指根据时间顺序而确定的一系列关联活动。
“计划赶不上变化”说明( )。
对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测是( )。
决策的基本前提是( )。