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正确答案 :错
解析
考查科特尔和赫斯科特的组织文化类型。美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,把组织文化划分为3种类型:强力型文化、策略合理型文化、灵活适应型文化。 (1)强力型文化。在这种文化中,几乎每一个经理都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法。新成员们也会很快接受这些观念、方法。 (2)策略合理型文化。这类组织强调文化的适应性。组织中不存在抽象的好的文化内涵,也不存在任何四海皆准、适应所有组织的“克敌制胜”的文化。只有当组织文化适应外部环境,才是好的、有效的文化。 (3)灵活适应型文化。这种文化是指:“那些能够使组织适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化,才会在较长时期与组织经营业绩相联系。”
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关键业绩指标法既强调了绩效管理与企业战略之间的关系,又提出了一套具体的指标框架体系。()
组织作为人造系统具有集合性、相关性、目的性、环境适应性。
为了达到管理有效,管理层次应尽可能( )。
战略管理的构成要素包括( )和战略对策等。
管理学“木桶原理”指的是管理工作中要注意( )。
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根据罗伯特•豪斯提出的指导型的领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成 任务的时间限制等等。()
创新是否成功以及在多大程度上成功存在高度的不确定性,所以创新的高收益与其高风险性没有直接联系。()
在前人和现有的思想基础上有新的见解、新的发现、新的突破,从而具有一定范围内的首创性、开拓性是创新思维探索性的特征。()
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与SWOT分析匹配的战略有()。
对管理的含义理解正确的是()。