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领导替代理论认为，现实中，有时存在这样一种情境：领导毫无存在的必要，或者几乎没什么影响。

在领导风格理论中，专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理，效率最低。

因为（）的作用，组织可以达到“1+1>2”的效果。

（）是在组织遭遇困难，重点着眼于眼前生存时期适用的组织文化。

把社会中的人、财、物、信息等资源进行有效的动员和组合，使它们形成合力，发挥整体优势，体现的是组织的（）。

下列关于管理创新的综合认识中，正确的是（ ）。

在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的。

组织中的战略如果朝令夕改，员工会无所适从，使战略规划失去严肃性，所以，战略应该始终保持刚性。（ ）

管理过程中应该避免一切冲突的存在，以保证管理效率的提高。

一种创新的制度是否优越，其衡量标准是看它是否降低了企业的外部交易成本。

下列关于管理幅度的说法错误的是（）。

盈亏平衡点是根据（ ）几者之间相互制约关系的综合分析。