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正确答案 :错
解析
本题考查决策方法。 在集体决策中,如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重,则可采用名义小组法。在这种方法下,小组成员互不通气,也不在一起讨论、协商,小组只是名义上的。这种名义上的小组可以有效地激发个人的创造力和想像力。
相关试题
管理中,常将定量分析与定性分析相结合,以帮助管理者做出正确的决策。但这两种方法各有优缺点,其中定量分析具有( )的优点。
把一项工作分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络图对整个工作进行统筹规划和控制的计划编制方法是( )。
之所以出现“差之毫厘,谬以千里”的预测结果,通常是可能受到了( )的影响。
对于公共管理来说,( )是“政治性”很强的管理方法。
绝对评价法不按照统一的评价标准,而是根据部门或者团队人员相互比较做出评价。( )
考评管理者的领导能力和影响力主要是通过向关系部门获取信息。( )
分权是授权的一个基本方面,授权的含义略大于分权。( )
管理幅度越窄,组织的管理层次越少。
首因效应:在记忆或社会知觉中,最先出现的信息往往记得牢固和准确或给个体留下的印象最鲜明深刻。下列属于首因效应的一项是( )。
鯰鱼,是一种生性好动的鱼,其本身没有什么十分特别的地方,然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成话的工具后,鯰鱼的作用受到关注,引申出了鯰鱼效应,下列关于鲶鱼效应,说法正确的有( )。
导致上大学的机会成本上升的因素有( )。
一、判断题(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分,每小题1分,共30分)文化型战略实施,强调由组织高层人员鼓励中下级制定和实施自己的战略,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。( )