（ ）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型。

管理者有责任主持一些仪式，比如接待重要的访客、参加职员的婚礼、与重要客户共进午餐。这时管理者扮演的是挂名领导的角色。

排序法和配对比较法均可以应用于公司专业化生产员工的绩效考核。

马歇尔提出生产有四要素，即土地、劳动、资本和企业家才能，其中企业家才能所提供的要素服务得到的报酬是（ ）。

高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多。

下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（ ）。

（ ）是通过对工作情况进行客观的分析，并以准确的技术参数和实测数据为基础而制定的。

法律方法从本质上讲是通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法，法律方法的应用既可以起促进作用，也可以起阻碍作用。

由委托代理关系所产生的委托代理成本在组织管理中表现为监督激励成本、承诺成本和剩余损失。其中（ ）是制定、实施和治理契约的实际成本，（ ）是契约在最优但又不完全被遵守，执行时的机会成本。

二、多项选择题下列关于预测与决策关系的叙述，正确的有（）。

三、判断题一般情况下，管理主体都是以个人形式存在的领导者，不是以集体形式出现的决策者或领导者。

兴鑫公司每年年终都会给每位员工发放3000元的年终奖，但几年下来，总经理认为这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现员工领取奖金时的反应相当平淡，认为这是理所应当的，就像应得的薪水一样，并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用，总经理决定停发这笔钱，但停发后公司上下几乎每位员工都在抱怨，导致工作效率明显下降，甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑，为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现得积极主动，而取消奖金后，大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢？应用双因素理论对该例进行分析，下列叙述不正确的是（ ）。