相关试题

27.下列沟通网络中最分权化的是（ ）。

85.直线型组织结构由于各部门过分追求职能目标从而对组织目标认识有限，不利于培养全面的管理人才。

72.欧文进一步分析劳动分工使生产率提高的原因。提出了“固定工资+利润分享的报酬制度”。

80.金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。

21.用最大利润率控制投资属于下列哪种控制类型？ （ ）

87.委员会实行集体领导，可以集思广益，减少失误，避免权力过于集中。

84.工作轮换、工作扩大化、工作丰富化等，不能改进工作专门化带来的弊端。

在创新活动中，“先发制人”是指率先开发出新产品或新工艺，这种战略给组织带来的主要优势是（ ）。

82.管理层次产生的主要原因是管理幅度的限制。

19.把权力定位于组织群体的领导作风称（ ）。

81.亚当斯提出的公平理论又称社会比较理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对员工工作积极性的影响。

6.强调战略是威胁或击败竞争对手的一种手段，重在达成预期竞争目的属于以下哪种战略？（ ）