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A
链式沟通、民主式管理
B
轮式沟通、集权式管理
C
环式沟通、民主式管理
D
全通道式沟通、集权式管理
正确答案 :B
解析
考查沟通网络。该公司在组织上形成了以吴经理为中心的轮式沟通,吴经理的领导方式为集权式管理。轮式沟通是指最初发信者直接将信息同步辐射式发送到最终受信者。轮式沟通过程中有一明显的主导者(吴经理),凡信息的传送与回馈均需经过此主导者,且沟通成员也通过此主导者才能相互沟通。
相关试题
三、多项选择题(每一题有多个备选答案,请从中选择两个或两个以上你认为最符合题意的备选答案,涂在答题卡相应位置:每题1分,共20分)管理活动中的“慢性问题”是指( )。
跨国公司最适合采取的组织结构形式是( )。
制定出来的控制标准应将组织当前运行的需要与未来发展的需要有机地结合起来,表明控制标准应具有( )。
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
创新是一个经济范畴,不单指科学技术上的发明创造,更重要的是要把发明的科学技术引入到企业之中,形成一种生产能力。
权责对等原则是保证组织稳定的重要基础。
企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。
在下列管理工具中,( )具有对私权的规制力度弱、规制成本低、较好的纠纷预防效果等优势。
( )建立了著名的SWOT模型。
强制分配法又称硬性分布法,它所运用的评价标准是绝对标准。
监督激励成本包括( )。
内部选聘的优点是( )。