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A
管理幅度大
B
主管可以对下属详尽指导
C
信息传递快
D
信息传递不易失真
正确答案 :B
解析
考查锥形组织结构。锥型结构是管理幅度较小、管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息,并对每个下属进行详尽的指导。但过多的管理层次不仅影响了信息从基层传递到高层的速度,而且由于经过的层次太多,每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识,从而可能使信息在传递过程中失真。
相关试题
有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。
群体决策的质量优于个体决策,因为群体的智慧大于个体的智慧。( )
国家宏观调控物价,抑制通货膨胀,促进经济发展,这属于管理中的( )。
心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和( )。
3.下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是( )。
3.下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是( )。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
科学管理理论的代表人物不包括( )。
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。