原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（） 

（ ）是组织的核心功能。

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。

所谓职务结构，实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系，是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。

组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，以达成组织的目标。

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和，是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准，组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。

规模越小的企业其管理幅度也就越小。

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。