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A
信息传递速度慢
B
不利于管理者协调与控制
C
信息失真程度大
D
不利于发挥下属的积极性
正确答案 :B
解析
考查扁平式组织结构。所谓扁平结构,就是管理层次少而管理幅度大的结构。扁平结构的优缺点:扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系,信息纵向流通快,管理费用低,而且由于管理幅度大,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感,同时也有利于选择和培训下属人员。但由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;管理幅度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难。
相关试题
在一个组织中,授权者对受权者的行为负有最终的责任。
直线——职能制的优点有( )。
企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化是指()。
组织体制是制度化和程序化了的组织权力关系。
从影响力基础方面看,正式组织是职位起作用,非正式组织是个性起作用。
组织文化的显性内容包括组织的标志、工作环境和( )。
组织设计的依据较多,下列不能作为组织设计依据的是( )。
( )是企业部门化的具体体现,是职位界定的前提和基础。
80、以人为中心的变革即通过改变员工的( )等所进行的组织变革。
11.管理学中,“一只羊是放,一群羊也是放”反映了当下属工作相似时,要相应地缩小管理幅度。
没有实行管理分工的组织结构是( )。
组织活动的复杂性、管理失误的不可避免性、( )都是控制的必要性。