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A
直线制
B
职能制
C
矩阵制
D
事业部制
正确答案 :B
解析
考查组织的基本结构类型。职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。题干所述是职能型结构中多头领导的缺点。
相关试题
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
组织双重性特征表现在属性上是指组织的( )。
回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策,属于( )。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
分清事物的主要矛盾和次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的( )。
在管理中运用情感方法是通过情感的双向交流和沟通,激发员工的积极性,消除其消极情绪。( )
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
相对于社会公共利益来讲,企业的利益是个体利益,企业的管理也是为实现( )。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。